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阿里UC定终身:马云为何优待俞永福?

时间:2014-06-23 浏览:4644次 + 打印

中国互联网史上**的并购整合记录,或被阿里巴巴并购UC刷新了。

6月11日,UC优视全资融入阿里巴巴集团,并组建阿里UC移动事业群。五年间,阿里三次战略投资UC。此前阿里巴巴招股书显示,其持有UC的股份比例已经达到66%,此次阿里巴巴将收购UC剩下的部分。

UC创始人俞永福称UC的估值远远超过此前中国互联网**并购交易中的19亿美元估值,也就是91在被百度收购时的估值。

在今年5月7日,坚持独立的俞永福还宣称“UC未来只有出来收购了谁,而不会被谁收购”。一个月后就交出了UC剩下的股份,成为了阿里UC移动事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会,成为马云的“合伙人”。

和以往的并购风格不同,UC成为了独立的事业群,这都是高德、新浪微博等不曾享受过的待遇。马云五年三投**收入囊中,UC有何吸睛大法?并购后,阿里UC能否颠覆BAT在移动搜索和移动电商的现有格局?

马云为何如此重视UC?

此次UC并入阿里后,阿里将为UC组建专门的阿里UC移动事业群,该事业群除了现有UC集团业务团队,还将整合阿里集团其他相关业务和团队,负责包括浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读等。俞永福担任该事业群总裁,并进入阿里集团**决策团队——阿里集团战略决策委员会。

图:马云重视UC的移动端布局作用

据悉,阿里UC移动事业群是阿里巴巴集团在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后组建的新业务集群。

这是新浪微博和高德都不曾享受的待遇,可见UC对阿里的战略价值。俞永福表示,过去五年,马云兑现了无条件支持UC的承诺。

马云为何如此重视UC?

先来看UC有什么。UC旗下拥有UC浏览器、神马搜索、UC九游、PP助手等多个移动互联网平台和产品。

UC浏览器在全球拥有超过5亿用户,海外用户超过1亿,是全球**的第三方移动浏览器、中国及印度**的手机浏览器。据易观智库数据显示,2013年第四季度,中国第三方手机浏览器累计账户和活跃用户市场份额,UC浏览器排名第二,仅次于QQ浏览器,2013年月均活跃用户市场份额为34.5%,比QQ浏览器仅低1%,大大**于第三名百度手机浏览器17.3%的市场份额。

神马搜索于2014年4月上线,是UC孵化了四年的项目,上线一周就拿下了20%的移动搜索市场渗透率、1亿的月度活跃用户。根据业内多家互联网公司的监测,手机新浪网、央视网、美团网、56、人民网、光明网、易车网等一线网站站台,确认神马搜索已经成为国内第二大移动搜索平台。

UC九游和PP助手都是市场上主要的游戏发行渠道。前者主攻安卓市场,后者主攻iOS市场。据近期媒体报道,PP助手的游戏月均营收约4000万元,年营收达5亿元人民币,在iOS市场的地位和91助手并驾齐驱。UC优视董事长俞永福曾经透露,2015年,PP助手和九游给合作伙伴的分成将达到15亿人民币。

这几年阿里疯狂并购,撒下了一张商业大网,比如电商、金融、云计算、大数据、文化娱乐、体育、O2O……但说到底,再庞大的布局,都是产业链的下游,缺乏强势的流量入口。

阿里曾经试图通过支付宝钱包、来往和手机淘宝打通移动入口,但这些战略终未能如愿以偿,依靠淘宝庞大的电子商务流量来源,阿里巴巴在PC端的流量优势明显,但由于应用丰富、入口分散等原因,移动端并没有复制PC端的流量和入口优势。

纵观2014年的阿里巴巴投资并购案例,阿里做的最多一件事,就是疯狂买流量入口。

全资并购高德是基于位置的本地O2O布局,入股新浪微博是获取基于社交媒体的移动入口,入股华数传媒来争夺客厅终端入口,入股优酷土豆抢占视频领域流量入口。但这些,都无法满足阿里巴巴在移动端的流量饥渴。

易观国际对21世纪网(微博)表示,UC浏览器在移动端月搜索量达60亿次,用户破五亿,将给阿里提供稳定、持续的大入口,补完大流量入口的布局,实现对阿里巴巴2014年 “云 + 端”的战略中移动互联网“端”的重要支撑和补充,成为阿里帝国的一道“护城河”。

此外,UC在移动电商的布局正和马云的胃口。今年UC在PC和电视开始尝试电商业务,内置了比价、支付等插件,用户可在电视购物,用手机支付。这帮助阿里巴巴打通PC、电视、手机平台,渗透到移动和家庭终端,补齐阿里在客厅战中的缺陷。

UC庞大的海外市场也将丰富阿里巴巴的上市故事,加速阿里的海外进程。目前UC浏览器的海外用户已经达到1亿人,在至少十个国家的份额已达10%。

BAT大战:搜索、移动电商格局生变

从战略层面讲,UC是阿里系中少数几个可以直击百度和腾讯,而且难分伯仲的业务。

BAT的移动搜索之战今年硝烟四起。UC靠阿里出位,搜狗傍腾讯上位,百度捍大哥地位,360窥**之位。

百度一直是搜索市场的**玩家。早年还有谷歌可以叫板,后来谷歌撤出中国,百度只能自己享受着“高处不胜寒”。现在百度在手机上已经有14款APP,用户过亿,在移动搜索上构建“移动搜索+轻应用+支付”的生态系统,据最新数据,百度移动搜索流量在过去4年间翻了30倍,日导流达到10亿级,其对网民的渗透率高达96.3%。

李彦宏一直也很看好UC这块优质资产,之前想收纳于囊中,但阿里投其所好,**给出比百度高的价格,第二凭借五年来一直是UC股东的身份,第三是一开始不要求控股,支持UC独立上市,最终打败百度,抱得美人归。

UC被阿里全资收购后,百度的对手就变成了阿里,阿里有UC浏览器、神马搜索两把利刃,在面临360、新搜狗等一众对手的压迫下,百度的老大地位或将动摇。

而腾讯的处境也不乐观。

先来看搜索业务。去年一场震惊四座的联姻,沦为沉默的大多数。当时腾讯战略投资搜狗,不仅拿出了4.48亿美元,还附送了搜搜这个“亲儿子”。然而,从去年9月16日正式对外宣布战略合作后,搜狗似乎就淡出大众视野。

到了2014年5月,也就是搜狗和搜搜合并近9个月后,新搜狗是否有了长进?市场情况是这样的,百度依然高居榜首,市场份额60.45%,360搜索有较大提升,为25.18%,合并后的新搜狗(含搜搜)为12.44%。

而9个月前,搜狗加搜搜的市场份额是13.16%,合并后市场份额不升反降。

近日,搜狗悄无声息地推出了一项新服务:搜狗微信搜索,在搜狗浏览器可以搜索微信公众号及其发布的文章,但在微信端,腾讯尚未在微信中开放给搜狗任何入口或者提供搜索服务。

微信的背后,是腾讯在移动电商和支付的野心。

腾讯总裁刘炽平在2014年**季度财报的分析会上谈到,未来基于微信的购物将主要分为“中心化”和“去中心化”两种模式。中心化的电商平台,是指即将上线的京东入口,只需要点击进入平台,多种多样的商品就会展现在用户面前;而去中心化的平台,是指商家各自的官方公众账号,这类商家主要是有线下实体店的商家。

近段时间,腾讯微信在电商业务上迅速布局。推出“微信小店”、上线京东“购物”入口、重启拍拍网……不但进一步提速微信商业化,更重要的是向阿里巴巴宣战。

艾媒咨询CEO张毅对21世纪网(微博)表示,目前微信用户已突破6亿,凭借庞大的用户量,

易观智库分析师林文斌认为,从短期看,用户微信购物的习惯没有形成,购物转化率会比较低。但凭借庞大的用户量,“微信小店”的出现将会对淘宝产生一定的冲击。淘宝要想反击,必须在资金、技术、推广方面,对中小商家进行支持,减少成本,让商家更大获利,减少开发成本。

“此次合并,将稳定阿里巴巴在移动电子商务方面多入口战略,包括移动浏览器、APP、社交媒体、位置服务等,并可能打通移动入口、移动支付、电商等各种资源,强化阿里巴巴在BAT中的竞争优势,对腾讯产生不小冲击”。

附表:2014年阿里巴巴投资或并购事件举例

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